El Plan, hoy
La actualización del Plan Estratégico de Zaragoza y su entorno fue aprobada por unanimidad en junio de 2006 y desde entonces los trabajos de EBRÓPOLIS se centran en impulsar la nueva estrategia de futuro.
Esta nueva fase consta de dos grandes líneas de actuación:
Comisiones Estratégicas, encargadas de impulsar las nuevas propuestas de actuaciónSistema de Indicadores – Cuadro de Mando, que permite realizar un seguimiento del Plan y medir el avance de la ciudad y su entorno
Comisiones Estratégicas
Las Comisiones Estratégicas son las responsables del seguimiento e impulso de las acciones y objetivos del Plan, a través de una metodología de trabajo operativa y dinámica y con una planificación anual en la que tienen cabida mesas específicas, conferencias o la comparecencia de aquellos expertos que se estima oportuno. Dos entidades fundadoras de EBRÓPOLIS comparten el liderazgo.
1.- Posicionamiento exterior (más información)
Se ocupa de las líneas estratégicas "Desarrollo identitario" y "Desarrollo relacional". Este grupo está dirigido por el Ayuntamiento de Zaragoza y la Cámara de Comercio e Industria.
2.- Social y cultural (más información)
Centra su trabajo en las líneas “Progreso social” y “Progreso cultural y educativo”. Está liderada por UGT Aragón y Universidad de Zaragoza3.- Económica y medioambiental (más información)
4.- Territorial (más información)
Se ocupa de todos los asuntos relacionados con el “Desarrollo territorial” y el “Desarrollo de accesos”. En este caso, son tres las instituciones fundadoras que liderarán la comisión: Diputación Provincial de Zaragoza, CC.OO. Aragón y Confederación de Empresarios de Zaragoza.
Sistema de Indicadores
Una gran novedad del Plan aprobado en 2006 es la puesta en marcha del sistema de indicadores que permite medir el grado de cumplimiento del Plan Estratégico.
Este sistema ha sido diseñado por una Comisión de Indicadores, formada por representantes de nueve entidades fundadoras y de la Oficina Técnica de EBRÓPOLIS. En total se ha definido una batería de 59 indicadores -13 de opinión y 46 de resultados- que está permitiendo a las Comisiones Estratégicas trabajar sobre bases más objetivas. 
Se puede acceder a esta información consultando aquí el cuadro de mando.
El Observatorio Permanente de Indicadores es el encargado de realizar un análisis periódico y en profundidad del estado de los indicadores y presenta sus resultados en informes con periodicidad anual. Consulte aquí el Informe de Indicadores 2008.
Se puede acceder a esta información consultando aquí el cuadro de mando.
El Observatorio Permanente de Indicadores es el encargado de realizar un análisis periódico y en profundidad del estado de los indicadores y presenta sus resultados en informes con periodicidad anual. Consulte aquí el Informe de Indicadores 2008.
EBRÓPOLIS Eduardo Ibarra s/n, Edif "El Cubo" 50009 Zaragoza ESPAÑA
Tel.: +34 976 721 040 Fax: +34 976 721 011 zaragoza@ebropolis.es
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